Coaching en entreprise

CORPORATE COACHING
GRANDS GROUPES,
PME, TPE,
ENTREPRENEURS

Le coaching au sein de l’entreprise s’intègre dans les différentes évolutions et transformations qui interviennent au fil des changements. J’accompagne l’entreprise, dans une démarche de progression vers l’amélioration de la performance de ses  dirigeants, managers, à mieux communiquer afin d’établir des relations harmonieuses et constructives, véritable SOCLE de la cohésion humaine, de la performance et de la réussite. Je vous aide à évoluer tout simplement, avec habileté, vers un univers professionnel relationnellement intelligent pour répondre avec sérénité aux grands défis de l’entreprise comme les réorganisations, contextes de crise, baisse des résultats ou de situations personnelles comme la pression due au stress, prise de nouvelles responsabilités, négociations…

OBJECTIFS DU COACHING en entreprise

Pour les dirigeants, managers 

Pour l’entreprise

Nous ne sommes pas seulement corps, ou seulement esprit, nous sommes corps et esprit tout ensemble.
George Sand
Je renforce mes coachings via l’interconnexion de ces deux dimensions à l’aide de techniques corporelles naturelles comme :

Catalogue de formations

Harmonie avant performance, pour la plus grande satisfaction de vos clients

Formation 1

S’affirmer et mieux communiquer au travail
Prendre sa place

Mise à jour 08/09/22
Aptitudes et compétences pédagogiques
Déroulement macro de la formation
Modalités
Have-a-nice-day-Logo-blanc

Formation 2

Devenir un leader charismatique
Inspirer et engager

Mise à jour 8/09/22
Aptitudes et compétences pédagogiques
Déroulement macro de la formation
Modalités
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Formation 3

Prise de parole en public, les fondamentaux
Les choses importantes se disent simplement

Mise à jour 8/09/22
Aptitudes et compétences pédagogiques
Déroulement macro de la formation
Modalités
Have-a-nice-day-Logo-blanc

Formation 4

Harmonisation du temps
Ma journée idéale

Mise à jour 8/09/22
Aptitudes et compétences pédagogiques
Déroulement macro de la formation
Modalités
Have-a-nice-day-Logo-blanc
Méthodes de travail mobilisées
Accessibilité aux personnes handicapées
Nos formations sont à priori ouvertes à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre andragogie et nos activités en fonction des situations qui pourraient se présenter.

Coaching, les indispensables en entreprise

6 coachings pour l'efficacité de votre entreprise

Coaching 1

Communication : affirmation de soi

La seule bonne raison de faire un discours, c’est de changer le monde.
(J.-F. Kennedy)
Mise à jour 15/09/22
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Coaching 2

Leadership

Le pouvoir donne des ordres, le leadership communique
Mise à jour 15/09/22
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Coaching 3

Intelligence relationnelle

Une autre manière d’être intelligent.
Mise à jour 15/09/22
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Coaching 4

Performance

Qu’est-ce qui conditionne la réussite ? La capacité à soutenir un effort continu.
(Henri Ford)
Mise à jour 15/09/22
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Coaching 5

Harmonisation du temps

Ma journée idéale

La liberté est au bout d’une bonne organisation.
Mise à jour 15/09/22
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Coaching 6

Trois minutes pour convaincre : préparer une conférence​

Oser s’affirmer et convaincre, face auditoire ou face caméra

Coaching flash pour les pressés : 2 x 1h15

La perfection c’est le début de l’amateurisme, la décontraction c’est le début du professionnalisme.
Mise à jour 15/09/22
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Les différents types de coaching

collectif groupe individuel analyse de la pratique mentorat quick training

coaching d’équipe

J’interviens directement sur l’équipe plus que sur les individus qui la composent : c’est l’ensemble des individualités qui va créer une valeur ajoutée bien supérieure à la somme des compétences de chacun. Les relations entre tous sont primordiales. Faire évoluer les représentations et les comportements des participants, rêver un projet commun, avoir confiance dans les autres, avoir le sens de la coopération et de l’effort collectif.

COACHING INDIVIDUEL À PLUSIEURS​

J’accompagne les individus dans la résolution de leurs problèmes en profitant de la dynamique que je crée via l’intelligence collective du groupe. Les coachés doivent donc avoir des aspirations communes (sans être identiques) : c’est la double interaction coach/groupe mais aussi des individus du groupe entre eux qui génère de la richesse et crée une vraie dynamique.

J’accompagne une personne dans l’atteinte de ses objectifs dans une période définie. Cet accompagnement personnalisé lui permet d’obtenir des résultats concrets dans sa vie professionnelle, par l’approfondissement de ses connaissances et l’amélioration de ses performances.

Par cette méthode de coaching (proche du Lean Management), j’accompagne un groupe de plusieurs pairs, donc des personnes qui ont : le même type d’activité professionnelle, le même type de fonction, le même type de responsabilités, et de les faire travailler ensemble sur une base régulière, sur les situations professionnelles qui les mettent en difficulté ou des situations professionnelles sur lesquelles elles ne se sentent pas vraiment en maîtrise, elles ont envie de progresser. Ce groupe se réunit régulièrement et est stable dans le temps en termes de participants et mon rôle est de faciliter les échanges.
Je ne vise pas un résultat précis, mais je m’applique à épauler et à soutenir de façon beaucoup plus large de façon à contribuer au développement et à l’épanouissement professionnels du mentoré. Objectif : savoir être et savoir devenir.

Coaching flash pour débloquer ponctuellement des sujets opérationnels ou des émotions fortes. Besoins : Préparer un entretien ou une présentation / Débloquer un point opérationnel important / Stopper une montée d’angoisse… Bénéfices : Satisfaire le client / Gagner du temps / Identifier sans délai des options de solutions / Bâtir un plan d’actions / Prendre les justes décisions / Reprendre confiance en soi…

Offert !

Un entretien d’une heure
Votre premier entretien de coaching en communication. Sans engagement.